Un modelo de gestión excelente es aquel enfocado a promover el bienestar de su entorno, maximizando los recursos disponibles y fomentando la participación. Este modelo se caracteriza por su capacidad para adaptarse a los cambios y desafíos del entorno buscando constantemente soluciones creativas y eficientes. Se basa en los principios de transparencia y rendición de cuentas e impulsa la creatividad y el pensamiento crítico.
Línea 6.1 Avanzar en la excelencia, innovación y sostenibilidad
La Biblioteca se compromete a seguir en la senda de la mejora continua, la calidad y la excelencia. Para ello se asegurará la disponibilidad de herramientas y recursos para el seguimiento y la evaluación de su actividad que proporcionen acciones de mejora con criterios innovadores y sostenibles.
Acciones prioritarias
6.1.1 Disponer de recursos que den soporte a los procesos de evaluación y mejora continua.
6.1.2 Colaborar con la Universidad en la aplicación de sus políticas de sostenibilidad medioambiental y de gestión de la energía en consonancia con el compromiso adquirido de reducir nuestro impacto medioambiental global.
Línea 6.2 Alcanzar un modelo de gobierno horizontal y participativo
La Biblioteca tiene que avanzar hacia un modelo de gobernanza basado en la participación, la colaboración y la coordinación, sustentándose en las tecnologías al servicio de la gestión. Para ello reforzará la transparencia de una estructura organizativa participativa basada en valores, prioridades y visión compartidos.
Acciones prioritarias
6.2.1 Fomentar una cultura de excelencia entre el personal de la Biblioteca, enfocado a la participación, la comunicación y la colaboración, que promueva el talento de las personas para la consecución de los objetivos comunes.
6.2.2 Desarrollar un plan de reconocimiento que impulse y promueva el compromiso, la motivación y el talento del personal bibliotecario.
Línea 6.3 Conseguir alianzas para la co-creación y sinergias
Para alcanzar las alianzas hay que identificar organizaciones, servicios o personas con objetivos similares a los nuestros, establecer una comunicación clara y eficiente y buscar oportunidades de colaboración mutuamente beneficiosas. Partiendo de las redes profesionales y la participación de la BUG en proyectos de ámbito regional, nacional o internacional, se explorarán nuevas alianzas que contribuyan a la consecución de nuestros objetivos.
Acciones prioritarias
6.3.1 Intensificar y fortalecer las relaciones con los consorcios y redes de bibliotecas andaluzas, nacionales e internacionales
6.3.2 Generar oportunidades para liderar colaboraciones, desarrollar acciones conjuntas o proporcionar asesoramiento a la ciudadanía y la sociedad en general.
